KI im Unternehmen – Präsentation

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Einführung in den betrieblichen Konflikt zwischen technologischem Fortschritt, Effizienz und den Sorgen der Beschäftigten.

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Die Präsentation führt von Studien und Ausgangslage über Konfliktanalyse und Eskalation bis zur gemeinsamen Lösungsstrategie.

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Die Studie zeigt, dass Unternehmen in den kommenden fünf Jahren häufiger mit sinkender als mit steigender Beschäftigung durch KI rechnen.

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Die Wahrnehmung von Ersetzbarkeit betrifft nicht nur Beschäftigte, sondern auch Führungskräfte – allerdings in deutlich unterschiedlichem Maß.

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Das Beispiel macht den Ausgangspunkt greifbar: Der Teamleiter ordnet die KI-Nutzung an, ohne Beteiligung, Regeln oder Sicherheit anzusprechen.

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Geschäftsleitung und Mitarbeitende verfolgen unterschiedliche, aber jeweils nachvollziehbare Interessen.

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Unter den sichtbaren Sachfragen liegen Vertrauen, Wertschätzung, Angst und Machtverhältnisse – dort entscheidet sich die Konfliktdynamik.

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Ziel-, Werte-, Verteilungs-, Beziehungs- und Beurteilungskonflikte überlagern und verstärken sich gegenseitig.

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Ohne Beteiligung und klare Kommunikation kann sich der Konflikt von ersten Zweifeln bis zum Scheitern des gesamten Projekts zuspitzen.

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Entlastung, Produktivität und Weiterbildung stehen Arbeitsplatzangst, Überwachung, Fehlern und Abhängigkeit gegenüber.

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Eine tragfähige Einführung verbindet Transparenz, echte Beteiligung, Weiterbildung, eine kontrollierte Pilotphase und verbindliche Regeln.

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Entscheidend ist, ob Vorgesetzte und Mitarbeitende die Einführung gemeinsam, transparent und mit klaren Regeln gestalten.

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